今年，國家提出“一帶一路”戰(zhàn)略，有專家認(rèn)為中國的代工業(yè)已經(jīng)喪失了勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，這些代工業(yè)務(wù)將向非洲、東南亞等新興國家轉(zhuǎn)移。

　　中國代工業(yè)優(yōu)勢(shì)已去 尋求代工出口之困

　　4月28日傍晚5點(diǎn)半，中山南頭鎮(zhèn)穗西工業(yè)區(qū)月桂西路，一幢不起眼的四層工業(yè)樓前，一群下班的女工爭(zhēng)先恐后地打卡，涌出“樂途”公司大門口。樂途只是中山市成百上千家中小型代工廠之一，它生產(chǎn)的八成電風(fēng)扇出口美國。不過，今年生意淡了一些。

　　忙了一天的樂途老板黎明陽，領(lǐng)著記者上到他辦公樓三樓的風(fēng)扇陳列室。相比于有點(diǎn)暗、有點(diǎn)亂的工廠車間，這是他更引以為豪的地方。他指著一把仿古的落地工藝扇說，“我們不只能做簡(jiǎn)單的風(fēng)扇，很快我們將在京東眾籌，做裝飾風(fēng)扇”。

　　今年，國家提出“一帶一路”戰(zhàn)略，有專家認(rèn)為中國的代工業(yè)已經(jīng)喪失了勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，這些代工業(yè)務(wù)將向非洲、東南亞等新興國家轉(zhuǎn)移。中國代工業(yè)真的沒得做了嗎?海外自主品牌、工業(yè)4.0喊得也很多，但代工廠如何理性地做品牌、上自動(dòng)化呢?

　　出口代工之困

　　這個(gè)月剛剛在廣州參加完2015年春交會(huì)(第117屆廣交會(huì))，黎明陽感嘆說，石油、材料一跌價(jià)，客戶就來壓價(jià)，沃爾瑪已提出減價(jià)要求。“客戶要求我們降價(jià)3%，我們實(shí)際綜合成本沒降3%，利潤(rùn)又薄了。”

　　他算了一下：今年4月與去年4月比，銅(用于電線)去年50000多元/噸，現(xiàn)在43000元/噸，相差約一萬元;塑料ABS(用于注塑件)去年14000多元/噸，現(xiàn)在13000多元/噸，相差一兩千元;但是，人工今年比去年增長(zhǎng)了15%左右。

　　做了12年代工，樂途一年銷售額已達(dá)到1億元人民幣，租用了15000平方米的廠房，請(qǐng)了300個(gè)工人。如今，卻走到了新的路口。黎明陽后腦勺的頭發(fā)，已變得有些花白。

　　2002年，黎明陽開始做代工，那時(shí)很山寨，買些配件，組裝一下，才十多個(gè)工人。三年后，工廠達(dá)到三四十人，車間大了，從簡(jiǎn)單的一兩款產(chǎn)品開始，從公模(公開買到的模具)，到有自己的模具。再過三年，100多人，考慮到平衡市場(chǎng)，延伸到暖爐產(chǎn)品，產(chǎn)品還要?jiǎng)?chuàng)新，風(fēng)扇往中端轉(zhuǎn)，客戶從西非、東南亞、東歐擴(kuò)展到西歐。創(chuàng)業(yè)九年后，工廠200多人，轉(zhuǎn)做大的客戶，因?yàn)榇筚I家訂單穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)少，美國訂單占了八成。

　　2012年最好時(shí)期，樂途進(jìn)入了沃爾瑪、Homdepot等美國幾大主流零售商。阿里巴巴收購易達(dá)通做出口平臺(tái)，還邀請(qǐng)黎明陽去杭州做講師，分享外貿(mào)企業(yè)從小型做到中型的經(jīng)驗(yàn)。

　　但是，現(xiàn)在的外貿(mào)又不好做了。

　　“如果我們不減價(jià)又困難，它(美國大型零售商)以此為借口，對(duì)各個(gè)供應(yīng)商壓價(jià)，而國內(nèi)廠商競(jìng)爭(zhēng)激烈。”黎明陽說，“歐元、俄羅斯盧布匯率下跌，客戶先減少庫存，再放訂單出來，中國出口歐洲都受此影響，歐洲市場(chǎng)低迷。”

　　“ 好在我們八成美國訂單、兩成歐洲訂單，受此影響小。”但黎明陽坦言，美國的高端訂單也少了。

　　樂途還算好的了。在黎明陽的印象中，七八年前，東莞市公路沿途兩邊，晚上9點(diǎn)還有不少工廠亮燈，現(xiàn)在許多不亮燈了。“我有個(gè)客戶，將東莞一家一萬人的代工廠關(guān)掉了。”東莞每平方米廠房的租金曾高達(dá)14~15元，現(xiàn)在降至9元。以前，東莞工廠做“三來一補(bǔ)”的加工貿(mào)易多，現(xiàn)在空置率較大。東莞的狀況還影響到順德、中山。“不少同行倒閉，南頭鎮(zhèn)一年做10億人民幣的櫻達(dá)電器倒了，一年做1000萬~2000萬元的也有50~60家倒閉。家電、家具業(yè)如果是人工密集型的，都容易倒閉。南頭鎮(zhèn)的廠房租金，2011年最高峰時(shí)14元/平方米，現(xiàn)在跌到10元。”

　　不單小型企業(yè)，中大型企業(yè)也受到影響

　　同樣位于中山市南頭鎮(zhèn)的奧馬電器，是中國出口歐洲冰箱數(shù)量最多的代工廠。奧馬電器[微博]副總裁姚友軍前一段時(shí)間剛?cè)チ藲W洲市場(chǎng)考察。他告訴記者：“歐洲企業(yè)的選擇是，要么在意大利、瑞士的工廠生產(chǎn)，要么在東歐、土耳其生產(chǎn)，要么在中國。歐元貶值后，他們也很疑惑，想把一些冰箱放到歐洲生產(chǎn)。但他們經(jīng)過價(jià)值鏈分析，認(rèn)為保持現(xiàn)在的型號(hào)放在中國生產(chǎn)，是最好的選擇。”因?yàn)闅W洲的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不允許把制造業(yè)拉回去，人工高、經(jīng)濟(jì)弱，在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候投資，風(fēng)險(xiǎn)大。繼續(xù)往外做，中國還是土耳其?中國也有優(yōu)勢(shì)，但不是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，是相對(duì)優(yōu)勢(shì)。中國制造還是合算。所以，雖然匯率糟糕，今年出口訂單穩(wěn)定，去年訂單量增長(zhǎng)15%，今年增長(zhǎng)10%。我們的大客戶，沒有減少訂單，訂單還有所增長(zhǎng)。”

　　中國是全球最大的家電生產(chǎn)基地。據(jù)中國機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王貴清介紹，2014年，中國彩電的生產(chǎn)能力占全球產(chǎn)能的90%;手機(jī)產(chǎn)能占全球產(chǎn)能的70%多;個(gè)人計(jì)算機(jī)產(chǎn)能占全球產(chǎn)能的90%;空調(diào)也占全球產(chǎn)能的80%;冰箱占全球產(chǎn)能的50%以上;洗衣機(jī)占全球產(chǎn)能的40%;大多數(shù)小家電，80%的生產(chǎn)也在中國。這么大的產(chǎn)能支撐了中國電子、家電產(chǎn)品的出口份額。