近期，全球能效管理專(zhuān)家施耐德電氣憑借其在UPS行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新能力和前沿技術(shù)、全面的產(chǎn)品及解決方案、豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、以及精益求精不斷進(jìn)取的企業(yè)成長(zhǎng)態(tài)度，獲得“渠道選擇2014——PS渠道選擇金獎(jiǎng)”，得到行業(yè)專(zhuān)家、客戶、合作伙伴的共同認(rèn)可。

　　這一獎(jiǎng)項(xiàng)既是對(duì)施耐德電氣2014年在IT市場(chǎng)UPS行業(yè)從產(chǎn)品、服務(wù)到品牌建設(shè)等各個(gè)方面所付出的不懈努力和所獲成果的有力肯定，也進(jìn)一步確立了施耐德電氣在UPS行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力及技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力，更有力印證了施耐德電氣積極推動(dòng)中國(guó)工業(yè)與信息化融合道路的堅(jiān)定決心。

　　施耐德電氣獲“渠道選擇2014 ——UPS渠道選擇金獎(jiǎng)”

　　2014年，UPS市場(chǎng)可稱(chēng)得上是風(fēng)云變幻，兩化融合向縱深發(fā)展對(duì)廠商提出了新的要求。如何與渠道共同打造全融合服務(wù)方案，以更好的適應(yīng)行業(yè)定制化趨勢(shì)，并實(shí)現(xiàn)整體效能和產(chǎn)品的精準(zhǔn)對(duì)接是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。UPS渠道商在2015年面臨著三個(gè)基本問(wèn)題，第一是增強(qiáng)增值服務(wù)，第二是對(duì)細(xì)分領(lǐng)域的敏銳把握，尤其是高中低端市場(chǎng)，第三則是向IT化服務(wù)方面的轉(zhuǎn)變速度有待于進(jìn)一步提升。

　　對(duì)于施耐德電氣旗下的APC而言，2014年是全面向更深層次的細(xì)分領(lǐng)域邁進(jìn)的一年，通過(guò)提供包括Mini英飛、英飛集成系統(tǒng)、預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心及集裝箱數(shù)據(jù)中心等，以日益全面的數(shù)據(jù)中心解決方案，滿足了不同規(guī)模企業(yè)的需求。在提供UPS產(chǎn)品的同時(shí)，施耐德電氣旗下的APC不斷于完善其在制冷、布線、機(jī)柜、管理軟件方面的生產(chǎn)線，以期為數(shù)據(jù)中心用戶提供整體解決方案。除此之外，APC在提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及關(guān)注創(chuàng)新的同時(shí)，一直秉承“以客戶為本”的服務(wù)理念，深入了解用戶需求和用戶反饋，為其提供包括培訓(xùn)、日常支持等在內(nèi)的獨(dú)特定制化和全面細(xì)致化服務(wù)，獲得了用戶的一致好評(píng)。<