8月4日，華通半年度工作總結(jié)會(huì)在二樓會(huì)議室召開，公司各部門、各生產(chǎn)企業(yè)中、高層干部50余人參會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)李成文、黃賢福、張龍松、李成倫、高賽春、金世明、高文樂出席會(huì)議。會(huì)議由副總裁趙曉斌主持。

　　董事長(zhǎng)李成文在會(huì)上作《凝心聚力 攻堅(jiān)克難 持續(xù)開創(chuàng)新常態(tài)下華通發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。

　　上半年，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。 華通攻堅(jiān)克難，取得不少成績(jī)，新研發(fā)上市了 CFW3萬(wàn)能式框架斷路器、CFM3塑殼斷路器及漏電斷路器、CFB3高分?jǐn)嘈⌒蛿嗦菲骷奥╇姅嗦菲骱虲FC3接觸器等3系列產(chǎn)品，獲得市場(chǎng)肯定和好評(píng); 順利通過(guò)測(cè)量管理體系、三合一管理體系、3C、TUV、KC共5家機(jī)構(gòu)的第三方年度監(jiān)督審核。另外，公司選送的兩個(gè)QC成果分別獲得全國(guó)一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng); 雖受大環(huán)境影響，但在營(yíng)銷人員的拼搏下，區(qū)域市場(chǎng)仍然取得一定增長(zhǎng)。管理創(chuàng)新方面，不斷規(guī)范績(jī)效考核，在各單位就銷售額、資金回籠、費(fèi)用控制、工作目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)等主要績(jī)效實(shí)行考核，并在相關(guān)單位試點(diǎn)實(shí)行末位淘汰制。繼續(xù)完善企業(yè)信用管理制度，加強(qiáng)了企業(yè)信用文化建設(shè)，獲得了浙江省信用管理示范企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。

　　下半年， 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的國(guó)內(nèi)外環(huán)境總體上已向好的方面發(fā)展，農(nóng)網(wǎng)改造的投入、國(guó)家智能電網(wǎng)加大力度建設(shè)以及國(guó)家十三五計(jì)劃的正在制定，一系列利好政策都將出臺(tái)，電氣產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力巨大。尤其是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算正在不斷推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的興起，正沖擊著電氣行業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維和發(fā)展理念。為了做好下半年的各項(xiàng)工作，李成文具體強(qiáng)調(diào)了七個(gè)方面的工作重點(diǎn)：一、堅(jiān)定信念，提振士氣，緊緊把握好形勢(shì)和機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)更大的持續(xù)發(fā)展;二、積極團(tuán)結(jié)協(xié)作，穩(wěn)妥地推進(jìn)上市工作;三、著力增效控險(xiǎn)，深化精細(xì)管理;四、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé);五、加強(qiáng)營(yíng)銷管理，努力拓展市場(chǎng);六、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí);七、深化績(jī)效管理，實(shí)行末位淘汰。

　　李成文要求，公司全體管理干部要以身作則，在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，作好榜樣帶好各自團(tuán)隊(duì)，要經(jīng)營(yíng)好、領(lǐng)導(dǎo)好自己分管的工作。 要變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，把面臨的困難降到最低，將有利條件發(fā)揮到最大，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)，增強(qiáng)把握大局的能力、戰(zhàn)略謀劃能力和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力，迎難而上，創(chuàng)新奮進(jìn)，持續(xù)開創(chuàng)新常態(tài)下華通發(fā)展新局面!