國際機(jī)器人聯(lián)合會(International Federation of Robotics)稱，到2017年，中國安裝的工業(yè)機(jī)器人數(shù)量將居全球之首。據(jù)了解，中國目前正在將自己的用工需求轉(zhuǎn)向機(jī)器人，廉價勞動力時代已成過去。這一轉(zhuǎn)變將對中國以及全球的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。

　　中國正在將自己的用工需求轉(zhuǎn)向機(jī)器人

　　在高度工業(yè)化的廣東，知名家電制造商美的計劃在今年年底之前，用自動化取代其家用空調(diào)部門的6000名員工，這大約是其員工總數(shù)的五分之一。為蘋果(Apple)和其他公司生產(chǎn)消費(fèi)電子產(chǎn)品的富士康(Foxconn)計劃在三年內(nèi)讓工廠里大約70%的工作實現(xiàn)自動化。此外，該公司位于成都的一家工廠已經(jīng)實現(xiàn)了全部由機(jī)器人操作。

　　因此，中國工廠里的工作崗位消失的速度，可能將比在美國和其他發(fā)達(dá)國家還要快。這可能會大大增加中國應(yīng)對其首要經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)之一的難度。這個挑戰(zhàn)就是，中國需要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的再平衡，這樣國內(nèi)消費(fèi)才能發(fā)揮出遠(yuǎn)比當(dāng)前更大的作用。

　　中國經(jīng)濟(jì)增長的動力不僅是制造業(yè)出口，還有房地產(chǎn)、工廠和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的固定投資。事實上，近年來投資在其國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占的比例已接近一半。與此同時，國內(nèi)消費(fèi)支出僅占中國經(jīng)濟(jì)這個蛋糕的約三分之一，大致相當(dāng)于美國的一半。

　　這顯然是不可持續(xù)的。畢竟，所有這些投資最后都得有回報。工廠得生產(chǎn)出能賣出去并且能獲利的商品。房子得有人住，房租得有人付。實現(xiàn)這些回報要求中國家庭出來發(fā)揮更大的作用：他們得大大增加支出，不僅是購買中國工廠生產(chǎn)的商品，而且要越來越多地在服務(wù)業(yè)消費(fèi)。

　　實現(xiàn)這一點將是一項艱巨的挑戰(zhàn)。事實上中國領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)討論了多年，但幾乎未取得任何進(jìn)展。其中一個問題是，即便經(jīng)歷了最近的漲薪，相對于中國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，普通中國家庭的收入也還是太少。

　　另一個問題是，中國民眾有著非比尋常的儲蓄傾向。據(jù)一些人估計，普通家庭存款占其收入的比例高達(dá)40%。這可能部分是因為他們需要為退休，以及抵抗失業(yè)和疾病等危險的自保考慮，因為中國新形成的資本主義經(jīng)濟(jì)大大削弱了社會保障體系。

　　關(guān)鍵是，任何旨在再平衡經(jīng)濟(jì)增長的政策，都得在增加家庭收入的同時降低儲蓄率。這在任何情況下都是一項艱巨的挑戰(zhàn)，但技術(shù)的進(jìn)步幾乎必然會讓其難度大大增加。

　　發(fā)達(dá)國家采取的傳統(tǒng)途徑是，先增加收入，并以制造業(yè)為基礎(chǔ)構(gòu)建穩(wěn)定的中產(chǎn)階級，然后再向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)過渡。美國，以及后來的日本和韓國等國，都有幸在科技遠(yuǎn)沒現(xiàn)在這么發(fā)達(dá)時完成了這個過程。中國則正面臨著在機(jī)器人時代進(jìn)行類似的過渡。

　　自動化已經(jīng)對中國工廠里的就業(yè)崗位產(chǎn)生了巨大的影響：從1995年到2002年，約有1600萬工廠工作崗位消失，大約占中國制造業(yè)崗位總數(shù)的15%。這一趨勢還將加速。

　　如果中國經(jīng)濟(jì)能為受教育更多的人創(chuàng)造大量技能要求更高的崗位，這或許就不是問題了。那么解決辦法不過是向被取代了的藍(lán)領(lǐng)工人提供更多培訓(xùn)和教育。

　　但現(xiàn)實是，中國已無力為人數(shù)飆升的高校畢業(yè)生創(chuàng)造足夠的白領(lǐng)崗位。2013年中期，中國透露，只有大約一半應(yīng)屆高校畢業(yè)生能找到工作，而上一年的畢業(yè)生中超過20%的人依然處于待業(yè)狀態(tài)。

　　一項分析顯示，已有足足43%的中國員工認(rèn)為，自己的教育程度高于當(dāng)前職位所需。隨著軟件自動化和人工智能對于以知識為基礎(chǔ)的崗位，特別是入門崗位產(chǎn)生越來越大的影響，中國經(jīng)濟(jì)會更難吸納那些希望提升技能的員工。

　　什么政策可以幫助中國成功地實現(xiàn)向消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，即便此時機(jī)器人革命正在上演?加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生、退休和失業(yè)保險制度，從而提升員工的安全感，這可能在一定程度上有助于降低儲蓄率。

　　不過，中國最終可能需要借助于某種形式的直接收入補(bǔ)充，或許是通過某種與美國的“勞動所得稅抵免”(earned-income tax credit)類似的計劃來實現(xiàn)。即便如此，長期來看可能也沒有效果，因為科技的迅速發(fā)展，將越來越多的員工拋在了身后。

　　在機(jī)器人的崛起所帶來的經(jīng)濟(jì)和社會破壞當(dāng)中，中國很可能會是一個中心。中國依賴于持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長，其經(jīng)濟(jì)增長水平在任何一個發(fā)達(dá)國家看來都是超乎尋常的。這兩點表明，在試圖適應(yīng)新時代的現(xiàn)實時，中國可能面臨著巨大的挑戰(zhàn)。