正在進行的廣交會三期出現了一個耐人尋味的現象：在展覽現場，多家紡織服裝出口企業在顯眼位置，打出了“我們在海外有工廠”這樣圖文并茂的廣告招牌。俗話說，“賣啥吆喝啥”，服裝企業不給衣服打廣告，反而大力宣傳工廠，這好像就是想證明：海外工廠就是產品競爭力的保障。作為我國勞動密集型產業的代表領域之一，服裝行業這樣的新動向值得密切關注。

　　低成本、零關稅 內地服裝企業紛紛海外建廠

　　廣交會展館的一角，服裝出口商蘇州恒潤用中英文標注了這樣一個醒目的標題：加工成品在柬埔寨，期待與您合作。標題旁邊還用圖片展示了柬埔寨工廠的全貌。而紡織品廠商浙江孚喜，則同時列出了國內工廠、柬埔寨工廠和緬甸工廠的詳細情況。

　　把在東南亞的海外工廠當做賣點，這樣服裝廠商并非一家兩家。寧波斯蒂科同樣在柬埔寨開設了工廠，老板吳志峰說，海外設廠儼然已經成了服裝業的潮流，主要出于兩方面的考慮，第一是降低勞動力成本，比如中國成本需要3000元，國外可能只需要1000元：

　　吳志峰：一個是國內的生產成本增加，工人工資差三倍，一個是比如說一千，中國是三千，一比三，這是制造成本的上漲。

　　而在東南亞的個別國家甚至更低，比如柬埔寨，勞動力的月工資起點甚至只有120美元左右，只是內地的五分之一。除了成本，吳志峰還告訴記者，由于服裝紡織行業存在關稅的差別，海外設廠更重要的考慮是戰略布局。

　　吳志峰：比如說東南亞國家，他去其他的發達國家是最惠國待遇。這些國家對我們中國的最惠國待遇已經取消了，比如說歐洲關稅12%，柬埔寨是免關稅的，那么這兩者之間的相差，促使很多企業走出去。

　　企業自夸“海外有工廠” 危險信號還是升級表現?

　　這樣一來，反觀廣交會上企業打出“海外有工廠”的廣告牌，就很好理解了，這是在告訴貿易商，自己能很好的控制成本，所以可以提供更優惠的價格。但是，新問題又來了：這是否意味著內地紡織服裝行業真已經進入產能大舉外遷的危險期呢?

　　蘇州恒潤副總經理劉瑋表示，不應該用產能轉移來看待海外工廠，畢竟不是海外開一家、國內就關一家，海外工廠更多是中國服裝制造的新產能、新渠道，它們和國內產能更多屬于一種互補模式。

　　吳志峰的看法更樂觀，他認為服裝業的外遷，反而是動力，是中國服裝業升級的表現。根據他的觀察，由于種種原因，不少企業都像他們一樣，把低端產品遷到海外，把高端產品制造留在了國內。

　　吳志峰：技術人員這里可能比那邊要好一點。產業鏈的話國內可能更多原始材料，各方面可能更多一點。第三個是速度，比如說那邊需要三個月以上，那我這里兩個月甚至一個月就可以快速反應。